miércoles, 19 de marzo de 2014


Seleccionar a tu equipo nunca fue tan fácil.
"En el proceso de Hunting,
E-nterview es un aporte a la calidad de los resultados. Durante la etapa de entrevistas nos permite ver más candidatos, en menos tiempo y por lo tanto, elegir mejor quiénes pasarán a la fase de entrevistas individuales en profundidad." 
M. Cristina Morales
Gerenta de Headhunting y Selección de Talentos – HR Buro
Te invitamos a conocer más de nuestros servicios en www.e-nterview.cl ó comunícate directamente con nosotros en contacto@e-nterview.com

martes, 11 de marzo de 2014

Seleccionar a tu equipo nunca fue tan fácil.
"En una sociedad digitalizada, la entrevista virtual es parte natural de la evolución del Hunting. Aunque no reemplaza a las entrevistas presenciales, es un buen acercamiento previo a los candidatos, aportando calidad y un óptimo uso de los recursos. No tenemos ninguna duda, que en un futuro cercano gran parte de las entrevistas se realizarán así, hoy nosotros ya somos parte de ese cambio."
Rodrigo Sánchez Garfias
Director Ejecutivo– HR Buro
Te invitamos a conocer más de nuestros servicios en www.e-nterview.cl ó comunicate directamente con nosotros en contacto@e-nterview.com
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lunes, 10 de marzo de 2014

5 tendencias en reclutamiento para 2012

En este año, recursos humanos recurrirá al video currículo para elegir al candidato para un puesto; también se crearán programas de retención de talento ‘a la medida’.

Por: Ivonne Vargas Hernández | 
Martes, 24 de enero de 2012 a las 06:00
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CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Contratar a un empleado no es tarea fácil. Representa para el área de recursos humanos y los jefes, en especial, una inversión de tiempo (que no tienen) para mirar currículos, realizar entrevistas y pedir referencias.Con el objetivo de garantizar que el candidato reúna las mejores capacidades para el puesto, los reclutadores se fijan en diversos aspectos. Una encuesta realizada por la Asociación Nacional de Universidades y Empleadores (NACE, por sus siglas en inglés), señala que destrezas como trabajo en equipo y tolerancia a la frustración, están siendo más valoradas que aspectos como logros académicos y capacidades técnicas.
En México, por ejemplo, 17% de los empleadores señala que quisiera encontrar a empleados que demuestren mayor motivación, y 5% está interesado en colaboradores que mantengan la cualidad de ‘independencia' mostrada, por lo general, durante las entrevistas, según una encuesta que el portal Trabajando.com elaboró entre 3,000 personas.
La Asociación Nacional de Universidades y Empleadores refiere en su estudio que entre las 10 características personales de mayor interés para lo empleadores, destacan: aptitud para comunicarse verbalmente y por escrito; relaciones interpersonales (llevarse bien con los demás);
motivación e iniciativa; ética laboral, así como flexibilidad y adaptabilidad.

Por su parte, la firma proveedora de soluciones de Recursos Humanos, Adecco señala que entre las tendencias de reclutamiento de personal que prevalecerán este 2012 sobresalen:
1. ¿Cuántos idiomas manejas? El conocimiento de una lengua extranjera resulta fundamental para integrarse al mundo laboral. La diferencia este año, según la consultora, radica en que incrementa el interés por los candidatos que conocen un idioma distinto al inglés. El mandarín, por ejemplo, se posiciona como una opción altamente rentable, por la posibilidad de cerrar negocios con asiáticos. Para mandos medios y superiores, no basta con conocimientos básicos de la lengua extranjera, dominarlo será indispensable.
"No me imaginaba los recursos que las empresas tienen para comprobar que hablas otro idioma, hasta mi última entrevista. Cuando me llevaron con quien ahora es mi jefe, me recibió en inglés, y pidió que la hablará unos minutos de mi experiencia en esa lengua", platica Edgardo Escamilla, especialista en relaciones públicas.
2. Investigar el perfil. En los últimos años, las redes sociales se han convertido en una fuente para verificar los antecedentes y referencias de los candidatos. Adecco señala que quienes buscan trabajo suelen sobrevalorar sus capacidades y competencias en las herramientas electrónicas. Por ello, la tendencia que crecerá en las compañías es poner énfasis en los métodos tradicionales (como entrevistas telefónicas) para comprobar que lo cita un candidato en la red o un portal del empleo sea información verdadera.
3. Apuesta por medios de reclutamiento alternos. Como respuesta a la tendencia de subir videos a la red, los reclutadores están permitiendo que los candidatos se postulen a través de video currículum. La transmisión de video en vivo está siendo utilizada por diversas corporaciones para realizar entrevistas.
Un estudio de la consultora internacional Wainhouse Research arrojó que ese tipo de soluciones permite disminuir un 25% el tiempo en que una empresa se tarda en la contratación de un empleado, además de mejorar la calidad del proceso.
4. Retener, no comprar. La oferta que hace una empresa para conservar a su gente se volcará en medios ‘extras' al dinero. Las empresas interesadas en retener a su talento identificarán los intereses e inquietudes del colaborador para construir una propuesta que llene sus expectativas. Esta tendencia no es gratuita, los empleadores se ha percatado que cuando la gente busca otra oferta prioriza recompensas, como sentirse valorado por la organización.
5. Primero en casa. Los jefes seguirán movilizándose en el esquema de cubrir plazas realizando movimientos internos, por lo que es tarea del candidato lograr los medios para que el jefe lo encuentre como un recurso "atractivo" para desarrollar y, posteriormente, subir de puesto.
Patricia González Noriega, psicóloga y especialista en reclutamiento para empresas como City Club, expone que otro aspecto en el que se pondrá énfasis es verificar los antecedentes laborales del candidato. La recomendación por parte de recursos humanos y de las firmas especialistas en contratación es solicitar, al menos, tres referencias de antiguos empleadores.

miércoles, 26 de febrero de 2014

The Curious Case of Video Interviewing: Reducing Costs and Improving Efficiency
Video Interviewing: Reducing Costs and Improving Efficiency 

La video-entrevista  es una de las más poderosas herramientas de reclutamiento  hoy en día. Ya considerado una moda pasajera, las organizaciones están adoptando rápidamente las soluciones de vídeo para mejorar la eficiencia, reducir los costos y estandarizar el proceso de contratación. De hecho, el 32% de las organizaciones que participan en la investigación de la adquisición de talento de "Aberdeen" están invirtiendo en la entrevista de vídeo, en comparación con el 21% de las organizaciones en 2012. Aunque la demanda de video está sin duda en aumento, la construcción de un caso de negocio y seleccionar al proveedor más adecuado sigue siendo un desafío. Con una nueva generación de proveedores de soluciones de acceso al mercado, la comprensión de los requisitos clave y diferenciadores de productos no es tarea fácil. Este informe, basado en datos recogidos en marzo y abril de 2013, proporcionará información sobre los retos, acciones y facilitadores con respecto a esta herramienta.


Madeline Laurano
Research Director
Talent Acquisition Solutions
Human Capital Management





martes, 18 de febrero de 2014

E-nterview : La única plataforma en Chile con la que puedes lograr esto!




Communicating with applicants by using webcam technology


Organisations nowadays increasingly make use of internet technology to recruit employees. Part of such "e-recruitment" process is a relatively new but rapidly growing approach that allows communicating with applicants by using webcam technology, time- and place-independent. A recent development in this area is the use of pre-recorded, instead of live, interviews.
Applicants are asked to answer a set of questions that is designed for the specific vacancy they applied for. Answers are recorded using a webcam and sent to the recruiter, who receives a video of the applicant next to the applicants' résumé. This provides a recruiter with an additional source of information, which can be used when decisions are made on whom to invite for a face-to-face interview.
Research results indicate that consequences of using video interviews are contingent on multiple factors such as for example job position, age of applicants, educational level and the labor market situation.
In most situations were video interviews are implemented, a reduction in the number, and an increase in the quality of applications is seen. Further, recruiters seem to be able to make better decisions on whom to invite for face-to-face interviews. As a result, fewer face-to-face interviews have to be conducted to fill a vacancy because applicants perform better in these interviews. Therefore, the main consequences of using pre-recorded video interviews in the selection process of job candidates is that a similar amount of same quality hires can be made in a more efficient way.
Organisations nowadays increasingly make use of internet technology to recruit employees. Part of such "e-recruitment" process is a relatively new but rapidly growing approach that allows communicating with applicants by using webcam technology, time- and place-independent. A recent development in this area is the use of pre-recorded, instead of live, interviews.
Applicants are asked to answer a set of questions that is designed for the specific vacancy they applied for. Answers are recorded using a webcam and sent to the recruiter, who receives a video of the applicant next to the applicants' résumé. This provides a recruiter with an additional source of information, which can be used when decisions are made on whom to invite for a face-to-face interview.
Research results indicate that consequences of using video interviews are contingent on multiple factors such as for example job position, age of applicants, educational level and the labor market situation.
In most situations were video interviews are implemented, a reduction in the number, and an increase in the quality of applications is seen. Further, recruiters seem to be able to make better decisions on whom to invite for face-to-face interviews. As a result, fewer face-to-face interviews have to be conducted to fill a vacancy because applicants perform better in these interviews. Therefore, the main consequences of using pre-recorded video interviews in the selection process of job candidates is that a similar amount of same quality hires can be made in a more efficient way.