jueves, 20 de noviembre de 2014

¿Sigues reclutando a la antigua?



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¿Sigues reclutando de la misma forma?

¡No pierdas más tiempo esperando a candidatos que no llegan o entrevistando a quienes no cumplen con el perfil que buscas!

Optimiza tu proceso de reclutamiento y selección a través de video-entrevistas inteligentes. Únicos en Chile con dos modalidades que se adaptan a tus necesidades. Pre-selecciona a quienes deseas entrevistar en persona, evalúa en equipo, flexibiliza tu agenda y la del postulante, ahorra en gastos de traslados y mucho más!

Invitación personalizada o postulaciones abiertas. !Tú decides!
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Para más información ingresa a nuestro sitio web www-e-nterview.cl o escríbenos a  contacto@e-nterview.cl

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jueves, 15 de mayo de 2014

NUEVA MODALIDAD : "Postulaciones abiertas"






¡Nueva modalidad: Postulaciones Abiertas!






No te quedes en el pasado. Pre-selecciona los postulantes de un proceso de selección con entrevistas virtuales, revisa en un mismo lugar: CV, perfil de Linkedin, y la entrevista virtual, que tú creaste para este cargo específico.

¿Cómo hacerlo?
1. Ingresa a la pagina de E-nterview.
2. Crea un proceso ingresando las preguntas que responderán los postulantes 
3. Pega el link de proceso que creaste donde estés publicando el aviso laboral. 

Así de simple! Espera y ve cómo los postulantes interesados responden tu entrevista. 
Deja de perder tu tiempo entrevistando candidatos que no cumple con el perfil. 
usa E-nterview.


SOLICITA TU PRUEBA GRATIS.

Te invitamos a conocer más de nuestros servicios en www.e-nterview.cl ó comunícate directamente con nosotros en contacto@e-nterview.com


viernes, 9 de mayo de 2014

C.R. Fletcher Associates

Whether we like it or not, technology without a doubt makes our personal and profession lives run at a faster pace. Hopefully at a higher rate of efficiency as well. The days of pen and paper are slowly fading away. Business mailings and correspondence that took days to be delivered are now instantly sent and received via e-mails. Board rooms may no longer need to be reserved throughout the day, as meetings can now be conducted through conference calls, bringing individuals from coast to coast together.
What does this mean for the interview process? It means the possibility of the “Video Interview”. For the candidates and companies alike, there are many pro’s to this new method introduced into the hiring process. Candidates that are looking to relocate can now be interviewed through video, allowing them to cut down on some possible costs associated with travel. For companies, it allows them to interview individuals that may reside out of town sooner, as a video interview can be scheduled within hours of the resume being sent, as opposed to waiting for travel arrangements to be made, which could take weeks.
Though the premise of these “video interviews” is the same as the classic initial face to face interview, some individuals, on both sides of the camera, may be confused or intimidated by this new technique.
Here are some tips for both candidates and companies to use for their next “E-Interview”.
Candidates, remember that this “E-Interview” needs to be just as professional as a face to face onsite interview would be. Just because you are not sitting across the table from them, does not mean they will not be able to see you. Often conducted through Skype, or other online programs, these interviews will allow the hiring managers to see you just as clearly as they would in person. With that being said, press that dress shirt and air out your suit, you should still plan on dressing up for this online meeting.
Second, test out and prepare your equipment and area around your computer. Make sure that whatever program is being utilized for the “E-Interview” is up to date and will easily be able to be opened at the time of your call. In addition, make sure that the area around your computer is in a condition that is appropriate for the hiring managers to potentially view. If your computer is in-front of your laundry basket, consider a possible new location. You may also contact your local public library or career center to inquire if you could utilize one of their computers or rooms for the interview. This may help ensure that there is a professional environment around you as well.
Finally, please remember to still make eye contact. Sure, there are not physical hands to shake during this interview, but there are still going to be at least one set of eyes looking at you. Just as awkward as it is to not look at the individual interviewing you during an onsite interview, it is equally as awkward to not make eye contact and acknowledge the individual that is speaking at you through the camera.
Hiring Managers, though this type of interview may not be one that you are as well versed with as the traditional onsite face to face method, please keep in mind that you must still keep the new online method as consistent as the traditional interview. Just because the candidate is not in your office, does not mean you can ask impermissible questions pertaining to race, age, citizenship status etc.
Secondly, block off time, just as you would an onsite interview, to allow you to adequately tend to this meeting. If this interview is being conducted in your office through your computer, make sure that your desk phone is on “do not disturb” and your office staff knows that you can not be interrupted during this time. Treat this appointment with the same importance you would if the candidate was sitting across the table from you.
Finally, remember to follow up with the individuals that you spoke and “met” with online, just as you would those that physically came to your office. If you hire a qualified individual, and the online candidates are not chosen, send them a correspondence updating them on your decision to go with another candidate.
When conducted properly, online or “E-Interviews” are just as effective and useful as a traditional onsite interview, beneficial for both candidate and hiring manager.
- See more at: http://blog.crfletcher.com/2014/03/05/the-e-interview-by-marielle-lanoir-phr/#sthash.irOu2lUV.dpuf

miércoles, 16 de abril de 2014





DiarioPyme.com


ELLOS HACEN LA ENTREVISTAS DE TRABAJO POR TI Y VÍA WEB

Estas son subidas a un portal, donde también se evalúan a los entrevistados.

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Foto: Captura.

Las entrevistas de trabajo pueden resultar tediosas para quienes deben realizarlas, pero también para el postulante.  En el primer caso, sólo en una conversación cara a cara se podrá ver si es que la persona en cuestión sirve o no para el cargo disponible, pero no siempre se tiene la buena suerte de encontrar de inmediato a la persona indicada. Por otro lado, para el que busca un nuevo empleo, también resulta complicado pedir permiso para ir a una cita así cuando aún se está en otro trabajo.

Para evitar este tipo de problemas, Cristóbal Asenjo, Carlos Hoffmann y Eduardo Frohlich crearon E-nterview,empresa especializada en entrevistas virtuales  que "optimiza el proceso de reclutamiento y selección", explica Cristóbal.

Con ella se pueden identificar las "competencias necesarias para un cargo y actúa como un filtro previo a las entrevistas en persona. Por ello disminuye considerablemente la carga de trabajo en la etapa más costosa del proceso de reclutamiento y selección, las entrevistas", precisa Cristóbal.


¿Cómo funciona?

Es una plataforma web (www.e-nterview.cl) que puede ser administrada por el cliente, el que puede crear el set de preguntas para identificar las competencias que está buscando.

Las entrevistas son contestadas por los candidatos cuando y donde estimen conveniente, pero dentro del plazo establecido por la empresa. "Las entrevistas virtuales de E-nterview no son entrevistas online, que es lo que ofrece Skype o Google Hangouts, ya que son contestadas mediante grabaciones que son almacenadas en nuestros servidores. La empresa por otra parte, puede revisar y evaluar a los candidatos cuando lo estime conveniente y sin la necesidad de usar una hora de su tiempo (que es lo que normalmente dura una entrevista laboral) o incurrir en gastos de traslado y de gestión. Sumado a lo anterior, permite evaluar en equipo a cada candidato", explica Cristóbal.


Modalidades

Desde E-nterview explican que la plataforma entrega dos modalidades. En la primera, "los postulantes son ingresados a la plataforma por el cliente, con lo cual se personaliza una invitación por correo electrónico. La invitación es enviada y se notifica al postulante que ha entrado a ese proceso de selección y pueden acceder a la entrevista virtual para ser respondida", indica Cristóbal y la segunda es que "a través de una postulación abierta, en la cual la empresa agrega un link de E-nterview a la oferta laboral que normalmente publicita en las bolsas de trabajo, a través de este link cualquier postulante pueden responder la entrevista virtual".


Beatriz Stange.

miércoles, 19 de marzo de 2014


Seleccionar a tu equipo nunca fue tan fácil.
"En el proceso de Hunting,
E-nterview es un aporte a la calidad de los resultados. Durante la etapa de entrevistas nos permite ver más candidatos, en menos tiempo y por lo tanto, elegir mejor quiénes pasarán a la fase de entrevistas individuales en profundidad." 
M. Cristina Morales
Gerenta de Headhunting y Selección de Talentos – HR Buro
Te invitamos a conocer más de nuestros servicios en www.e-nterview.cl ó comunícate directamente con nosotros en contacto@e-nterview.com

martes, 11 de marzo de 2014

Seleccionar a tu equipo nunca fue tan fácil.
"En una sociedad digitalizada, la entrevista virtual es parte natural de la evolución del Hunting. Aunque no reemplaza a las entrevistas presenciales, es un buen acercamiento previo a los candidatos, aportando calidad y un óptimo uso de los recursos. No tenemos ninguna duda, que en un futuro cercano gran parte de las entrevistas se realizarán así, hoy nosotros ya somos parte de ese cambio."
Rodrigo Sánchez Garfias
Director Ejecutivo– HR Buro
Te invitamos a conocer más de nuestros servicios en www.e-nterview.cl ó comunicate directamente con nosotros en contacto@e-nterview.com
LinkedIn

lunes, 10 de marzo de 2014

5 tendencias en reclutamiento para 2012

En este año, recursos humanos recurrirá al video currículo para elegir al candidato para un puesto; también se crearán programas de retención de talento ‘a la medida’.

Por: Ivonne Vargas Hernández | 
Martes, 24 de enero de 2012 a las 06:00
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CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Contratar a un empleado no es tarea fácil. Representa para el área de recursos humanos y los jefes, en especial, una inversión de tiempo (que no tienen) para mirar currículos, realizar entrevistas y pedir referencias.Con el objetivo de garantizar que el candidato reúna las mejores capacidades para el puesto, los reclutadores se fijan en diversos aspectos. Una encuesta realizada por la Asociación Nacional de Universidades y Empleadores (NACE, por sus siglas en inglés), señala que destrezas como trabajo en equipo y tolerancia a la frustración, están siendo más valoradas que aspectos como logros académicos y capacidades técnicas.
En México, por ejemplo, 17% de los empleadores señala que quisiera encontrar a empleados que demuestren mayor motivación, y 5% está interesado en colaboradores que mantengan la cualidad de ‘independencia' mostrada, por lo general, durante las entrevistas, según una encuesta que el portal Trabajando.com elaboró entre 3,000 personas.
La Asociación Nacional de Universidades y Empleadores refiere en su estudio que entre las 10 características personales de mayor interés para lo empleadores, destacan: aptitud para comunicarse verbalmente y por escrito; relaciones interpersonales (llevarse bien con los demás);
motivación e iniciativa; ética laboral, así como flexibilidad y adaptabilidad.

Por su parte, la firma proveedora de soluciones de Recursos Humanos, Adecco señala que entre las tendencias de reclutamiento de personal que prevalecerán este 2012 sobresalen:
1. ¿Cuántos idiomas manejas? El conocimiento de una lengua extranjera resulta fundamental para integrarse al mundo laboral. La diferencia este año, según la consultora, radica en que incrementa el interés por los candidatos que conocen un idioma distinto al inglés. El mandarín, por ejemplo, se posiciona como una opción altamente rentable, por la posibilidad de cerrar negocios con asiáticos. Para mandos medios y superiores, no basta con conocimientos básicos de la lengua extranjera, dominarlo será indispensable.
"No me imaginaba los recursos que las empresas tienen para comprobar que hablas otro idioma, hasta mi última entrevista. Cuando me llevaron con quien ahora es mi jefe, me recibió en inglés, y pidió que la hablará unos minutos de mi experiencia en esa lengua", platica Edgardo Escamilla, especialista en relaciones públicas.
2. Investigar el perfil. En los últimos años, las redes sociales se han convertido en una fuente para verificar los antecedentes y referencias de los candidatos. Adecco señala que quienes buscan trabajo suelen sobrevalorar sus capacidades y competencias en las herramientas electrónicas. Por ello, la tendencia que crecerá en las compañías es poner énfasis en los métodos tradicionales (como entrevistas telefónicas) para comprobar que lo cita un candidato en la red o un portal del empleo sea información verdadera.
3. Apuesta por medios de reclutamiento alternos. Como respuesta a la tendencia de subir videos a la red, los reclutadores están permitiendo que los candidatos se postulen a través de video currículum. La transmisión de video en vivo está siendo utilizada por diversas corporaciones para realizar entrevistas.
Un estudio de la consultora internacional Wainhouse Research arrojó que ese tipo de soluciones permite disminuir un 25% el tiempo en que una empresa se tarda en la contratación de un empleado, además de mejorar la calidad del proceso.
4. Retener, no comprar. La oferta que hace una empresa para conservar a su gente se volcará en medios ‘extras' al dinero. Las empresas interesadas en retener a su talento identificarán los intereses e inquietudes del colaborador para construir una propuesta que llene sus expectativas. Esta tendencia no es gratuita, los empleadores se ha percatado que cuando la gente busca otra oferta prioriza recompensas, como sentirse valorado por la organización.
5. Primero en casa. Los jefes seguirán movilizándose en el esquema de cubrir plazas realizando movimientos internos, por lo que es tarea del candidato lograr los medios para que el jefe lo encuentre como un recurso "atractivo" para desarrollar y, posteriormente, subir de puesto.
Patricia González Noriega, psicóloga y especialista en reclutamiento para empresas como City Club, expone que otro aspecto en el que se pondrá énfasis es verificar los antecedentes laborales del candidato. La recomendación por parte de recursos humanos y de las firmas especialistas en contratación es solicitar, al menos, tres referencias de antiguos empleadores.